加强制度宣贯 提升管理效能 ——粮油集团召开制度宣贯会议

为营造良好的企业管理环境，确保公司各项制度有效落地执行。6月9日，粮油集团在公司三楼会议室召开了管理制度宣贯大会，就新修订的公司各项管理制度进行了宣讲解读。会议由集团党委委员、纪委书记张彦峰主持，总部中层副职以上管理人员及所属企业领导班子成员参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理、总会计师黄仲首先对公司防范系统性风险双监管体系落实方案进行了深入地培训讲解，并再次强调双监管工作既是落实省国资委及省农业集团党委的决策部署的要求，也是助推公司行稳致远和高质量发展的迫切需要，公司上下要全面落实上级有关部门的各项工作要求，加强对接，强化执行，牢牢守住不发生系统性风险的底线。此外，公司总部财务管理部、法务审计部、纪检室、企业发展部、组织人事部分别就财务管理制度、诉讼管理制度等12项管理制度结合实际案例进行了宣贯培训，各参会人员积极听取，认真记录。

集团党委委员、纪委书记张彦峰指出制度规范是企业有效管理的基础，全体员工需充分认识制度宣贯的重要意义。下阶段，总部各部室及各所属企业需进一步加强制度宣贯的延伸，全面发力，狠抓落实，做到知行合一，不折不扣地将各项制度落实到位，并在此后的工作当中结合实际，不断优化完善相关制度，助推粮油集团的高质量发展。

通过此次制度宣贯培训，营造了公司管理制度浓厚的学习氛围，为各项制度的有效执行打下了坚实基础，为规范化管理提供了有效保障。