湖南农业集团党委委员、副总经理陈根荣一行到粮油集团调研

5月11日，湖南农业集团党委委员、副总经理陈根荣一行到粮油集团调研，企业管理部、战略发展部相关人员陪同调研。

座谈会上，粮油集团党委书记、董事长叶蓁汇报了公司生产经营情况及强化防范系统性风险双监管体系等工作落实情况。领导班子成员逐一就相关工作开展情况进行发言。

陈根荣认真听取了粮油集团1-4月的经营情况及风控体系建设等重点工作的开展情况，详细了解了需要请求集团解决的相关问题，并对粮油集团目前存在的困难进行了分析，对下一步工作的开展提出具体要求。

陈根荣强调，工作的开展首先要锚定目标、理清思路，确保顺利实现2023年度各项经营目标。一是要认真分析经营现状。要结合现有经营指标，用数据说话，优化经营措施，发挥主观能动性，提高业务开展过程中的资金周转速度、存货周转速度。二是要完善制度流程、严控业务风险。加快健全粮油集团各项制度，适应新发展阶段的需要。制度完善一个、发布一个、执行一个，流程设计要科学合理，贴合业务实际。三是要发力营销，推进品牌建设工作。要加强营销队伍、产品体系、价格体系建设工作。由数据支撑，指导品牌营销工作落到实处。四是要立足主业，聚焦重点。要立足粮油集团自身优势资源，围绕重点品类不断做大做强，推动粮油集团高质量发展。

粮油集团班子成员、各子公司负责人及总部相关部门负责人参加了会议。

（程立）