9月7日,现代农业集团党委副书记、总经理龚小波一行调研粮油集团,就1-8月的生产经营情况及下一步重点工作开展听取汇报。集团党委委员、副总经理周中林,企业发展部部长龙林陪同调研。
粮油集团党委书记、董事长叶蓁进行了全面工作汇报,其他班子成员补充发言。在现代农业集团党委的正确领导下,粮油集团新一届党委班子勇于担当、攻坚克难。以全面提升经营质量为主线,持续强化两金压降,扎实推进转型升级,1-8月营收利润同比去年均有大幅增长。龚小波对粮油集团的发展和进步表示振奋,班子成员没有“等靠要”,而是有担当、有作为,谋发展、求发展成效明显,为完成全年目标打下坚实基础。对下一阶段工作,他强调:一是要不断提升企业核心竞争力,尽管粮油集团发展态势良好,但离形成品牌效应和规模效益仍存在一定差距。在大力推动“疆品入湘”的同时,也把优质的湖南特色农产品推广出去。二是加快低效、无效资产退出,瘦身健体、实现价值最大化。三是绷紧安全生产这根弦不放松,尽快将办公楼安全维修整改的预算和方案上报集团公司,最终消除安全隐患。四是加强各方协同。重点打造海鲜空运进口项目,积极推进货运包机事宜的落地;环保和有机肥业务符合战略发展方向,原生科技需要具备人才、技术、资金的支撑,才有能力消化集团内外污水处理工程建设项目。五是加大人才培养力度,适当扩大校招规模。通过3-5年的培养,做好新老接替,逐步实现专业人才结构的平衡。龚总还勉励班子成员“强信心、鼓干劲、出实招、重实干、勇担当、善作为”,在今年的最后四个月再次自我加压,以赶考的姿态抓好重点工作的落实,以年度奋斗目标作为前进的方向。
周中林指出,粮油集团要坚定不移推动年度目标的实现,对数据指标进行横向比较而非纵向比较,切勿沾沾自喜、墨守成规,在做好风控的前提下,勇于开拓创新;针对在审计中发现的问题、差距和薄弱环节必须逐项落实,整改到位。龙林表示,要切实做好风险防控,保证业务运营安全和资金安全,集团企发部将每季度下发风险提示函,防范化解重大风险。
叶蓁表示经营班子将凝心聚力,攻坚克难,在风险可控的前提下,坚决完成年度目标的任务。粮油集团党委副书记、总经理彭忠,党委副书记王晖,党委委员、副总经理刘庆权,党委委员、副总经理黄仲,副总经理刘浩英,职能部门负责人参加会议。
本文网址:/dangqun/dangjian/677.html